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Coordinado por Rosa M. Fité, Pedro Nueno, Kandarp Mehta y Joaquim Vilà

Coordinado por Rosa M. Fité, Pedro Nueno, Kandarp Mehta y Joaquim Vilà

Rosa M. Fité es licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Barcelona y MBA por el IESE. En la actualidad, trabaja en Verbideas, un modelo desarrollado en el IESE para estimular la iniciativa emprendedora y la innovación en las empresas. Ha publicado en Harvard Deusto Business Review y en IESE Publishing.

Pedro Nueno es profesor de Iniciativa Emprendedora, fundador y presidente honorario de la China Europe International Business School (CEIBS). Entre el 2005 y el 2011 formó parte del Visiting Committee de la Harvard Business School. Asimismo, es miembro de honor del Consejo Superior de Doctores y Doctores Honoris Causa y Académico Numerario de la Real Academia Europea de Doctores. 

Kandarp Mehta es doctor en Dirección de Empresas por el IESE y, desde octubre del 2009, forma parte de su departamento de Iniciativa Emprendedora. Es fellow de Dispute Resolution Research Center (DRRC) de la Kellogg School of Management de Chicago.

Joaquim Vilà es profesor de Dirección Estratégica, Innovación y Design Thinking en el IESE. También ha trabajado como investigador en el Reginald Jones Center for Management, Strategy and Organization de la Wharton School.

Primero las personas
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Primero las personas

Coordinado por Rosa M. Fité, Pedro Nueno, Kandarp Mehta y Joaquim Vilà

LA INNOVACIÓN COMO MOTOR DEL CAMBIO

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Sinopsis de Primero las personas

La innovación y la capacidad de cambio se han convertido en elementos esenciales dentro de cualquier empresa y las personas que las componen son fundamentales para poder conseguirlos.

Muchos empleados tienen ideas que podrían ayudar a generar nuevos productos o mejorar la eficiencia de los procesos, pero no las exponen, ya sea por miedo a la reacción de sus superiores o simplemente porque creen que no serán apreciadas.

En este libro, a través de los trabajos de más de veinte profesores de diferentes áreas académicas del IESE, se expone la importancia que tienen las personas en el desarrollo y la ejecución de nuevas ideas, así como una metodología, para que empresarios, directivos y todos los trabajadores tengan las herramientas necesarias para potenciar y generar un ambiente de innovación donde lo nuevo sea algo natural y apreciado.

El cementerio de las empresas está lleno de aquéllas que un día fueron pioneras, pero no supieron adaptarse al cambio. A través de este método se puede construir una estrategia que no sólo permita a las compañías sobreponerse a la incertidumbre que domina el mundo actual, sino crecer con ella.

La innovación y la capacidad de cambio se han convertido en elementos esenciales dentro de cualquier empresa y las personas que las componen son fundamentales para poder conseguirlos.

Muchos empleados tienen ideas que podrían ayudar a generar nuevos productos o mejorar la eficiencia de los procesos, pero no las exponen, ya sea por miedo a la reacción de sus superiores o simplemente porque creen que no serán apreciadas.

En este libro, a través de los trabajos de más de veinte profesores de diferentes áreas académicas del IESE, se expone la importancia que tienen las personas en el desarrollo y la ejecución de nuevas ideas, así como una metodología, para que empresarios, directivos y todos los trabajadores tengan las herramientas necesarias para potenciar y generar un ambiente de innovación donde lo nuevo sea algo natural y apreciado.

El cementerio de las empresas está lleno de aquéllas que un día fueron pioneras, pero no supieron adaptarse al cambio. A través de este método se puede construir una estrategia que no sólo permita a las compañías sobreponerse a la incertidumbre que domina el mundo actual, sino crecer con ella.

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