El método para mejorar el rendimiento de las personas
La edición más actualizada del libro número uno de coaching para entrenadores, líderes, gestores de talento y profesionales de todo el mundo.
Coaching es el texto fundacional de esta disciplina. Basándose en el modelo GROW desarrollado por el propio Sir John Whitmore, pionero del coaching, descubriremos cómo permitir que podemos dar lo mejor de nosotros mismos para impulsar nuestra...
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| Temáticas | |
|---|---|
| Publicación | 18 febrero 2026 |
| Colección | Empresa |
| Presentación | Epub 3 |
| Traductora | Montserrat Asensio Fernández |
|---|---|
| Editorial | Ediciones Paidós |
| ISBN | 978-84-493-4491-6 |
| Páginas | 336 |
|---|---|
| Código | 0010394008 |
| País de publicación | España |
Una nueva edición totalmente actualizada del libro número uno de coaching para entrenadores, líderes, gestores de talento y profesionales de todo el mundo.
John Whitmore ha sido una figura clave en la creación y difusión del coaching moderno: después de estudiar ciencias, psicoterapia y psicología deportiva, fue pionero en desarrollar la metodología del coaching.
En 1980 fundó Performance Consultants para desarrollar su metodología, los conceptos y las técnicas que han ayudado a empresas y organizaciones de todo el mundo a mejorar su desempeño. Y en 2013 recibió un premio por su trayectoria profesional de la International Association of Coaching.
Coaching es el libro más leído sobre la materia. Presenta el modelo GROW (Goals, Reality, Options, Will), uno de los modelos de coaching más utilizados hoy en día para desarrollar el potencial humano y mejorar el rendimiento. Se fundamenta en definir objetivos claros, en desarrollar una mejor autoconciencia, en conocer las diferentes opciones y en desarrollar un plan de acción.
Esta sexta edición está revisada y ampliada por Tiffany Gaskell, coach con más de 20 años de experiencia experta en medir los beneficios del coaching y el impacto de los líderes en la cultura, el rendimiento y los resultados.
Analizando los cambios de los últimos años, en esta edición se contemplan las tendencias evolutivas, el comportamiento, las actitudes y las creencias humanas, y se ha adaptado el contenido a los nuevos cambios sociales e industriales
En el libro se incluyen casos reales, ejemplos inspiradores y ejercicios prácticos para aplicar el coaching en el día a día y se ofrecen nuevos recursos para calcular el retorno de la inversión en procesos de coaching.
Este libro nos descubre cómo el coaching puede transformar la relación entre empleados y organizaciones, generando un compromiso y éxito sostenibles, y promueve la inclusividad, la confianza y la responsabilidad como ejes de la nueva cultura organizativa.
Desde hace más de treinta años, Sir John Whitmore es uno de los principales impulsores del coaching en todo el mundo, y se le conoce como el principal Business Coach en el Reino Unido. Sus trabajos le han convertido en el autor de mayor repercusión e influencia en esta disciplina, y es un destacado especialista en cuestiones de liderazgo y desarrollo de las organizaciones.
Tiffany Gaskell es una autoridad internacional en coaching de rendimiento y transformación cultural. Codirectora general de Performance Consultants y coach certíficada, es pionera y defensora de las formas de medir los beneficios del coaching y el impacto de los líderes en la cultura, el rendimiento y los resultados. Es la creadora, de hecho, del ROI del coaching para mejorar el rendimiento, Impact 360, la curva de rendimiento y la curva de rendimiento en seguridad laboral, descritos en el libro.
«Coaching ofrece la base para aquellos que desean comprender el potencial y el poder de la disciplina. La sexta edición es una lectura obligatoria y recomendada, cuyas diferentes actualizaciones —potentes estudios de casos y pruebas empíricas de que el coaching marca la diferencia— han logrado siempre un impacto duradero que transforma las sociedades». —Magdalena N. Mook, directora ejecutiva de la Federación Internacional de Coaching
«Atemporal. El manual perfecto tanto si eres un nuevo y ambicioso directivo como si eres un líder experimentado que busca mejorar el rendimiento de su equipo. Está repleto de consejos sobre cómo aplicar el modelo GROW para entrenar a equipos de alto rendimiento en diferentes escenarios, e incluye un útil banco de preguntas de coaching, ejemplos de diálogos posibles y un glosario de la materia». —Forbes
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